Voor mij is Lean Six Sigma vooral een methode om processen slimmer en efficiënter te maken. Het combineert het beste van twee werelden: Lean (gericht op het wegnemen van verspilling) en Six Sigma (gericht op het verminderen van fouten en variatie). Samen zorgen ze ervoor dat je processen sneller, beter en consistenter worden.
Wat ik prettig vind aan Lean Six Sigma, is de focus op feiten en data. Je gaat niet zomaar verbeteren omdat je denkt dat het beter kan, maar je meet, analyseert en onderbouwt keuzes met cijfers. Tegelijkertijd gaat het niet alleen om cijfers: de kracht zit ook in het betrekken van medewerkers en het steeds weer vragen “hoe kan dit slimmer, eenvoudiger of klantgerichter?”.
De DMAIC-cyclus (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) geeft daarbij een duidelijke structuur om stap voor stap te verbeteren. Voor mij maakt Lean Six Sigma het heel praktisch: je hebt een helder raamwerk, maar ook genoeg ruimte voor creativiteit en betrokkenheid.
Kortom: Lean Six Sigma helpt mij om organisaties niet alleen efficiënter te laten werken, maar ook duurzamer en klantgerichter.
Klik hier om terug te gaan naar de pagina “Best practices & modellen”